Корпоративное прогнозирование и планирование

29.11.2008

Вчера на "Элитариуме" в разделе "Стратегический менеджмент" появилась статья "Корпоративное прогнозирование и планирование".
Автор: Валерий Дмитриевич Шапиро, доктор технических наук, профессор, академик Международной академии инвестиций и экономики строительства, ректор Института инвестиционного развития.

... "Принципы планирования следующие:

полнота: требуется учесть все аспекты и направления деятельности;
детализация: глубина определяется целью планирования;
точность;
простота и ясность;
непрерывность;
эластичность и гибкость (использование плановых резервов, учет множественности возможных альтернатив, отсрочка деталей планирования до выяснения обстановки, вариантность);
выравнивание при планировании (учет «узких мест»);
экономичность. При оценке экономичности планирования следует учесть его полезность (что обычно трудно) и затраты на планирование"...

Мне показалось, что большая часть рекомендаций автора может быть полезна не только менеджерам компаний, но и простым служащим, осваивающим принципы самоменеджмента и понимания корпоративных процессов в целом.

Подробнее о  реализации функций планирования,
видах и методах прогнозирования, этапах и процессах
читайте на "Элитариуме"


Уважаемые читатели! "Залайкать" и "твитнуть" - лучший способ сказать интернет-ресурсу "спасибо":



Возврат к списку

(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3)

 


Вернуться