4 основных аспекта, которые необходимо учитывать при формулировании цели

28.01.2009
1. Позитивность. Любая цель должна быть сформулирована позитивно. Наше бессознательное не воспринимает частичку "не". Не думайте о желтой обезьяне. Получилось? Вы ведь не придете в магазин за не овощами и фруктами!

2. Личный контроль. Любая цель достижима только тогда, когда она находится в зоне личного контроля человека. На этом этапе полезно составить два списка: что из того, что предстоит сделать, находится в зоне твоего личного контроля, а что является форс-мажорным (вне зоны контроля). А дальше полезно было бы спросить себя: Как можно перевести эти обстоятельства под свой личный контроль?

3. Конкретность. SMART-модель.
Термин 'SMART' - аббревиатура, образованная от заглавных букв английских слов:
- Specific - конкретный;
- Measurable - измеримый;
- Achievable - достижимый;
- Realistik - реалистичный;
- Timed - определенный по времени.

Само слово smart в переводе на русский и означает 'умный'. Таким образом, правильная постановка цели означает, что цель является конкретной, измеримой, достижимой, значимой и соотносится с конкретным сроком.
Рассмотрим подробнее каждый из обозначенных критериев и посмотрим, что подразумевает постановка SMART-целей на практике.
Конкретность. Ставя задачу, прежде всего нужно задать себе вопрос: что вы хотите получить в результате ее выполнения? Почему важен этот критерий? Здесь необходимо достичь максимальной конкретности и однозначности при формулировании цели.
Измеримость. Измеримость цели предполагает наличие критериев (измерителей), которые позволили бы определить, достигнута ли поставленная цель и в какой степени. Если нет измерителей, очень сложно оценить результаты проделанной работы и объективно контролировать процесс. В качестве критериев достижения цели вы можете использовать:
-проценты, соотношения (этот критерий применим к ситуациям, в которых есть возможность планировать и анализировать повторяющиеся события, например, при постановке цели увеличить зарплату измерителем может выступить увеличение зарплаты на 30 процентов);
-внешние стандарты (применимы в случаях, когда необходимо получить оценку со стороны, например, получение тех или иных премий, наград, званий и т.п.);
-частота происходящего (допустим, ваша работа будет являться успешной, если каждый второй (третий, пятый) клиент повторно обратится к вам за услугой или порекомендует вас своим знакомым);
-средние показатели (этот измеритель можно использовать, когда нет необходимости прорыва в результатах деятельности, а нужно лишь обеспечить стабильность и поддержать качество работы, например, три (пять, десять) статей в месяц);
-время (за такой-то срок необходимо достичь таких-то результатов, например, увеличить доход на 50 процентов за 6 месяцев);
-запреты (нельзя делать то-то и то-то, иначе последует наказание; это специфический критерий, но его иногда можно успешно использовать, например цель - отказаться от бездумных действий, вредных привычек критерий: за каждое нарушение - штраф - общественно полезный труд, например помыть полы.
-утверждение у руководства, партнера (то есть 'мне, руководителю, должно понравиться'; это может быть и субъективное мнение, главное, чтоб этот критерий был заранее известен).
Достижимость. При постановке задач необходимо учитывать свои профессиональные возможности и личностные качества, то есть ответить на вопрос: как удержать баланс между напряженностью работы и достижимостью результата.
Реалистичность. При постановке цели необходимо учитывать настоящее состояние, наличие ресурсов, препятствия и возможные трудности. А так же важность и значимость поставленной цели.
Соизмеримость со временем. Когда-нибудь мы все будем иметь. Цель должна иметь конкретные сроки реализации (конкретность сроков зависит от того, долгосрочной или краткосрочной целью она является).

4. Экологическая проверка. Когда я говорю об экологии при работе с целью, то имею в виду необходимость проверки, целостно ли понимание всех аспектов рассматриваемой цели - например, учтено ли благополучие других, значимых для человека, людей, соблюдены ли значимые для него этические принципы, какие вторичные выгоды могут быть получены из достижения искомого результата и т. д.
Здесь полезно задавать два вопроса:
1. Что хорошего в том, что у меня этого еще нет? Какие вторичные выгоды я преследую (возможно бессознательно) тем, что еще этого не достиг? Что я могу потерять в результате достижения этой цели?
2. Какие эффекты и последствия ждут меня в конце? К чему приведет достижение моей цели? И что же тогда будет?
И, если на эти вопросы ответы вам понравились, то тогда в путь. А если нет - пересмотрите или подкорректируйте цель! Помните, один из самых полезных вопросов: ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ли Вы ЭТОГО хотите?


Уважаемые читатели! "Залайкать" и "твитнуть" - лучший способ сказать интернет-ресурсу "спасибо":



Возврат к списку

(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3)

 


Вернуться