|
Разрабатывая программное обеспечение и помогая другим делать это, мы стараемся найти наилучшие подходы к разработке. В процессе этой работы мы пришли к тому, чтобы ценить:
- Личности и их взаимодействия выше, чем процессы и инструменты.
- Работоспособное программное обеспечение выше, чем обширную документацию.
- Сотрудничество с заказчиком выше, чем переговоры по контрактам.
- Умение реагировать на изменения выше, чем следование плану.
Таким образом, хотя и существует ценность в понятиях, стоящих в правой части этих сравнений, мы ценим понятия, стоящие в левой части, больше.
Принципы гибкой разработки, основываясь на ценностях из Манифеста, дополняют их информацией более практического свойства:
Нашим главным приоритетом является удовлетворение заказчика посредством ранней и непрерывной поставки работоспособного программного обеспечения.- Приветствуйте меняющиеся требования даже на поздних стадиях разработки. Гибкие процессы используют изменения как средство получить конкурентные преимущества для заказчика.
- Поставляйте работоспособное программное обеспечение часто: от раза в несколько недель, до раза в несколько месяцев, отдавая предпочтение коротким интервалам.
- Представители бизнеса и разработчики должны работать вместе в течение всего проекта.
Стройте проекты вокруг мотивированных личностей. Предоставьте им среду и поддержку, в которой они нуждаются, и доверьте им самим сделать работу.- Наиболее эффективный способ передать информацию в команду проекта (а также передавать её внутри команды) – это непосредственное живое общение.
- Основной мерой прогресса проекта является работоспособное программное обеспечение.
- Гибкие процессы поощряют разработку с постоянной скоростью. Спонсоры проекта, разработчики и пользователи должны быть способны поддерживать постоянную скорость на неограниченной дистанции.
- Непрерывное внимание техническому совершенству и хорошему дизайну увеличивает степень гибкости.
- Простота – искусство максимизации работы, которую не надо делать, – является существенным фактором.
- Наилучшие архитектуры, требования и дизайн создаются самоорганизующимися командами.
- Через регулярные промежутки времени команда должна проводить анализ того, как стать более эффективной и улучшать свой процесс работы.
- Тут стоит заметить, что ценности – это то, что имеет значение (значимость, полезность), а принципы – это норма и правила поведения. Все, больше ничего нет. Нет практик, нет множества стандартов. Есть только 4-ре ценности и 12-ть принципов, которые полностью изменили мир разработки ПО. Его очень легко понять, но очень сложно применить в реальной работе, хоть применение и дает ошеломляющие результаты.
Источник: simsym.com
(Голосов: 4, Рейтинг: 3.38) |
Редакция не несёт ответственности за содержание авторских статей и комментариев пользователей, а также оставляет за собой право удаления материалов, нарушающих принятую этику Сети Интернет, без предупреждения авторов.
Все материалы сайта являются собственностью их авторов и Крымского информационного портала, если иное не указано в статье. Публикация всех материалов сайта, в том числе - газеты "Главный Проспект", разрешена при наличии активной ссылки, ведущей на соответствующую страницу портала.
Все аннотации новостей, имеющих активную ссылку на авторитетные источники, запрещающие републикацию своих материалов, являются авторским продуктом. ООО "КПОРТ" © 2008-2012